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宋元刚:民营企业抓住机遇实现结构调整和技术创新
时间:2014-02-28 12:48:10  来源:盐都商人网

民营企业抓住机遇实现结构调整和技术创新

自贡市总商会副会长  宋元刚

    在党的十八大报告中提出“加快发展民营金融机构”。在以往的党中央文件尤其是全国党代会的报告中,对涉及到“民营”的描述一直是使用“非公有”或“私营”,而本次用到了亲切、平实、不带任何贬义的“民营”一词,令作为一名民营企业家的我振奋不已。因为这从一表述的改变上说明我们民营企业的地位在不断地提高。

    据相关资料显示,目前全国登记注册的私营企业已达900多万家,个体工商户超过3600万户,注册资金总额达到24.3万亿元,从业人员超过1.8亿人,非公有制经济创造的国内生产总值已超过全国的一半以上,对税收和固定资产投资的贡献均超过50%,对GDP的贡献超过60%,对新增就业的贡献超过90%!中国民营企业正在改革开发的发展过程中展现出一片欣欣向荣的景象。

    十八大报告,把改革开放以来党发展非公经济的一系列重要论述作了重申,如“毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”,这表明了党将继续坚持贯彻这些政策,令我们放心。更重要的是,在十八大报告中,还有一些十六大、十七大报告未曾有过的提法,如“保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。”这一系列新的理论和政策,充分表明党对非公有制经济的地位和作用的认可达到了一个新的高度。这对于我们民营企业来说,是难得的历史机遇。

    当然,机遇从来都是与挑战并存的。2008年以来,由于国际金融危机、欧债危机相继爆发,导致外需不振、贸易保护主义加剧,加上融资难和融资成本居高不下,土地、劳动力等要素成本上升,民营经济发展面临突出的困难。同时,民营企业也存在规模不够大、融资渠道不够多、创新能力不够强、管理水平不够高等问题。国际国内经济环境严峻复杂,金融危机使得全球经济格局发生了重大变化,全球已经进入经济结构加速调整、科技创新密集和新兴产业快速发展的新时代。在前所未有的历史机遇面前,我们民营企业必须坚定决心,披荆斩棘,顺势而为,及时抓住机遇实现结构调整和技术创新。

    关于结构调整,是所有企业都要面临的大问题。随着经济的不断发展,需求的不断变化,我们原有的产业结构就会出现不合理的状况。比如中国的制造业,以家电产品为例,我们的出口达到了50%,但是生产家电的机器设备我们生产不出来,必须依赖进口。现阶段的产业结构是,高附加值的制造装备能力严重滞后,低附加值的产品制造业又严重过剩,要实现可持续发展和竞争力,我们就必须要进行结构调整,从产品制造转型到装备制造上。

    再比如说,制造业和基础产业相比较,我们的基础产业太滞后。能源和原材料是基础产业的最主要的支撑点,对于能源和原材料我们的资源型产业就是基础产业,更多的资本应该进入这种产业结构。对于这个产业发展我们提出了三个方向:第一国际化,靠我们自身的资源已经无法解决中国的经济高速增长,所以要进行全球配置资源,这样才能解决我们的问题;第二个方向,是我们的能源结构调整的问题,能源结构不合理,比如说煤太多,油太少;第三个方向,就是新能源、新材料的开发。未来的发展优势,要么就是控制资源,要么就是控制技术。

    再来说一下技术创新。既然高成本即将到来,成本没有优势,就需要有技术优势,要推动技术创新。企业在市场竞争中,要么是成本优势,要么是技术优势。技术创新方面,有三个非常重要的问题。

    一个是技术创新的方向问题。不要总强调核心技术创新问题,凡是能给企业带来新价值的技术变动都应该有技术创新,所以技术创新有两个,一个是核心技术创新,一个是非核心技术创新。比如说华为,他的产业要求他必须进行核心技术创新;比如海尔,冰箱20年内都没有核心技术变化,就要重视非核心技术创新。

    技术创新的第二个问题就是技术创新的资金问题。现在企业压力很大的是技术创新资金很短缺,企业资本靠自身积累,很辛苦。格兰仕帮别人贴牌生产十几年,才有资金进行技术创新。国外的技术创新很大一部分来自政府的支持,政府不是不管企业,政府对企业的扶持主要是对技术创新资金的支持,比如美国,非常庞大,所以美国出了苹果,而唯一能跟苹果抗衡的三星的技术创新资金从哪里来?大部分资金来自政府。韩国政府知道未来的竞争要么控制资源,要么控制技术,因此对企业扶持很大。政府要完成自己的应有责任,国家是科学创新主体,企业是技术创新主体。

    第三个问题,技术创新的团队问题。技术创新没有技术创新人员的努力是不可能的,技术创新的团队很重要。所有企业在技术创新中间一定要关注技术团队的环境问题,在人文关怀和所谓的经济利益激励上一定要到位。这个问题是非常重要的,如果解决不好,就无法实现技术创新。

    改革开放以来,中国共产党历次全国代表大会都非常令人振奋,每一次党的代表大会,都把民营经济发展向前推进一步。

    实践和数据都证明,我们民营经济最富有活力和创新精神,最能适应市场经济的变化和竞争,每经历一次经济变革和调整,民营经济都能通过创新和改革,在更高层次上取得新的发展。在这一点上,可以从我们泰丰集团的发展史上就可略窥一二。

    我们泰丰集团于1997年在自贡成立,以贸易立业。1999年全国住房体质改革,很多企业纷纷进入房地产领域,我们在对当时的形势进行大量的分析和判断和得出一个结论:随着住房体质的改革,未来房地产领域将是一个无限大的市场硬需!于是泰丰集团顺势而为,迅速从原有的物流贸易版块的业务中抽出部分精力和物力投入到房地产业务并最终取得了可喜的成绩,目前我们的开发项目涉及超甲级写字楼、高档写字楼、会展中心、购物广场、数码港湾、大型住宅社区等,项目遍布自贡、成都、眉山、海南、云南、辽宁、北京等地。

    2002年,在党的十六大报告中提出本世纪头20年我国经济建设和改革的八项任务中的第一条是“走新型工业化道路,大力实施科教兴国战略和可持续发展战略”。这既是建设和改革的任务,也是发展工业的指导方针。泰丰集团毫无例外的抓住了这一契机,整体租赁了自贡市工业泵厂,随后又兼并重组了老牌军工企业自贡机一厂,进入了装备制造业并不断发展壮大,成功实现了第二次转型。

    泰丰的第三次转型,是走出国门,海外寻金。早在2006年,我们就已经敏锐地看到中国未来将面临的资源短缺的严重问题,因此我们先后考察了80多个国家寻找资源,2009年,正值十一五期间,是四川省对民营经济扶持力度最大的时期,我们把握住了这个机遇,先后并购了多家澳大利亚资源类企业,成功走出国门开始走向国际化发展的道路。目前,除了海外矿业之外,我们还控股被誉为澳大利亚“十大名庄”之一的宝石树酒庄和圣果树品牌,开始打造以澳大利亚为生产基地和全球营销中心、以香港为东南亚营销中心、以成都为中国大陆营销中心的高端食品全产业链商业王国。

    作为民营企业,我们决心在十八大精神指引下,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,加快实现结构调整,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来;着力增强技术创新驱动发展新动力,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,构建现代产业发展新体系。加快走出去步伐,提高抵御国际经济风险能力。着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展,为全面建成小康社会做出贡献!

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