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曾民帆:执掌云帆商砼的“少帅”担负起社会责任
时间:2015-02-21 10:50:03  来源:中国经济网-四川频道

    中国经济网2月20日自贡讯(记者  苏 文)在采访位于自贡高新区沿滩工业园区的自贡市云帆锦绣新型建材有限公司之前,记者印象中的商混生产企业应该是粉尘弥漫、热火朝天的景象。不料一进入厂区,粉尘几乎不见踪迹。在数个巨大且干净的搅拌台下,一排排搅拌车正有序停放,等待着将优质的商砼运送到各个建筑施工现场。

    这时,一位外表俊朗、气质干练的年轻人走到了面前,主动伸出手来:“你好,曾民帆,欢迎来到云帆商砼”。就在厂区道路上,记者开始了对云帆商砼的了解。

    “这里几乎没有什么粉尘,主要是去年我们采用了国内较为先进的电磁脉冲法除尘,基本实现了粉尘零排放,保证了厂区清洁。同时,我们还新添污水循环设施,将整个厂区的生产、生活污水循环利用,既环保,又能产生效益。”短短几句,让记者顿时对云帆商砼产生了好感与兴趣。


云帆建材董事长兼党支部书记曾民帆


在实验室检测产品


云帆建材公司生产基地

    快速接班,成为云帆“少帅”

    曾民帆,自贡市青年商会副会长,自贡市云帆锦绣新型建材有限公司董事长、公司党支部书记。2009年自四川师范大学新闻与传播学院毕业后,曾民帆回到自贡,进入了家里的建筑企业工作。与许多 “创二代”一样,进入家族企业之后,他由最基层干起。“说实话,那一年真有几次都想去干新闻了,因为工地上实在是太苦太累。大热天,我睡过十天工棚,全身流汗,却洗不了澡;打桩的时候,为了查看情况,从两米多高的地方摔入烂泥坑……但是,现在回想起来,我觉得值,因为我学会了很多。如果没有那一年,恐怕我进入现在这个角色的时间,还要长很多。”

    随着企业的不断发展,曾民帆逐渐成熟起来。“前几年,算是建筑行业比较火热的时候,到处都是工地、到处都是楼盘。我慢慢发现,建材企业比建筑企业更‘牛’,并且建筑企业多了,日后难免会有恶性竞争。于是,我有了成立一家商混企业的想法。”

    经过与父亲的多次沟通和筹划,父子俩于2010年底,正式成立了以生产商品混凝土、石灰石、环保节能砖为主,兼有建筑、物流产业的自贡市云帆锦绣新型建材有限公司。

    对“创二代”的提法,曾民帆并不避讳。他谦虚地说,由于是从父辈手中接班,作为“创二代”,自己还谈不上成功。创业容易守业难,接班也不是件容易的事,既要守业,更要进一步“创业”。既不能辜负父辈和员工的期待,更要担负起社会的责任。

    按理说,在“创二代”接班的初期,只要企业是在进步,就已经不错了。然而,在曾民帆的手中,并非只有小小的进步。到2014年岁末,云帆锦绣新型建材有限公司产值达到2.4亿元;“云帆商砼”在自贡的市场份额已超1/3,一举成为行业领头羊。

    即便已身为董事长,除了偶尔的应酬,曾民帆还是同普通员工一样,上下班打卡,吃工作餐,朝九晚五,甚至晚饭后还要到公司来查看生产情况。由于企业是24小时生产,在公司熬通宵对他来说是很正常的事。正因如此,曾民帆说,自己的生活很简单,甚至很枯燥,早晨基本上是7:30就起床,晚上也是尽量早睡,以在第二天能有充沛的精力。

    对企业转型升级的思考

    尽管云帆商砼目前经营还不错,但曾民帆认为,人无远虑,必有近忧,面对激烈的市场竞争,企业应当居安思危,应有长远打算。当前,国民经济正由高速增长转向中低速稳定增长,企业转型升级成为关键,云帆建材也不例外。

    然而,如何转型,如何升级,许多企业对此并不十分明确。曾民帆给出了自己的看法。他认为,对云帆商砼来说,转型升级的重点就是将传统型生产管理上升到智能化生产管理,并以科技为支撑,不断研发新产品和新工艺。

    云帆建材率先在商品混凝土生产领域里使用ERP管理软件,已实现了调度和管控智能化。下一步,公司将与一家软件公司合作,开发智能化报料系统。由于商品混凝土是在公司内生产,然后再运到建筑工地,报料环节就相当关键。如果只是采用传统的电话报料,难免出错,而一旦出错,不仅将给公司造成经济损失,影响公司的声誉,还会影响到客户的工程质量和进度,哪怕只是耽误一个小时。近年来,云帆混凝土能有不错的销量,除了质量得到保证外,还有一个重要原因,就是有高效率的服务。

    至于创新,曾民帆说,产品光有质量还不行,产品和工艺创新才是未来发展的助推器。几年来,公司每年投入几十万元,用于实验室研发新产品和新工艺,现有两项技术正在申请专利。

    目前,云帆建材已与北京两所高校共建了集研发、检测和培训于一体的研发中心,这也是自贡首家建材行业内企业与高校联手创建的研发中心。曾民帆说,创建研发中心,不是做表面文章,而是要它实实在在地支撑云帆建材的长期发展,并成为云帆建材真正转型升级的突破口。

    实现智能化生产和管理,创新产品和工艺,提高产品质量,提升服务效率,降低各环节成本,打造高性能绿色建材,这些,都是云帆建材转型升级的内容。尽管自己还年轻,但曾民帆意识到,转型升级必须抓紧时间,因为在激烈的市场竞争中,稍不留神、稍一耽搁就可能被淘汰。

    就云帆建材的未来走向,曾民帆的思路是,利用现有条件,力争打造一个以建材为核心,上有建材生产,中有房地产开发和建筑,下有物流与建材贸易的的全产业链。

    “没有成功,只有进步!”曾民帆常用这句话来激励自己。在做强做大企业上,他正意气风发,马不停蹄。

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